'KPI评级ABCDE:为什么这套体系很难成就伟大公司'
绩效考核的ABCDE强制分布,表面上是管理工具,实际上可能是组织熵增的加速器。从人性假设、激励机制、创新文化三个角度,拆解这套体系为什么难以成就伟大公司。
绩效考核的ABCDE强制分布,表面上是管理工具,实际上可能是组织熵增的加速器。从人性假设、激励机制、创新文化三个角度,拆解这套体系为什么难以成就伟大公司。
70%的数字化转型项目失败,中台建设的真正障碍不在技术层面。从文化冲突、战略脱节到执行失控,拆解5个最常见的致命原因。
企业扩大后,内部信息会天然失真。解法不是加强控制,而是让每个人看到完整的图景。
员工围绕上级工作而非业务目标,是向上管理,是组织毒药。这句话有人说过。读完《置身钉内》,我觉得它依然准确。