TOGAF价值流映射在零售行业的落地案例：从用户下单到配送的全链路价值可视化实践
以一家综合零售企业为例，记录 TOGAF 价值流从方法论落地为全链路价值可视化体系的过程：价值流指标化、全链路数据打通、可视化看板设计与运营闭环，附可直接复用的落地模板。
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业务架构
'业务架构的'统一语言'难题：如何让业务方和 IT 团队真正听懂对方'
从《业务架构：跨领域的统一语言》出发，探讨如何用领域模型、价值流、业务能力等工具拉齐业务与技术的认知鸿沟，让战略真正落地为可执行的项目。
'从「业务流」到「客户旅程」：TOGAF 价值流映射的实操拆解'
以制造企业订单履约场景为演练案例，拆解 TOGAF 价值流映射方法论：如何从客户视角反向设计业务能力，用热力图暴露能力缺口，让每一行代码都对齐客户价值。
'企业信息化架构规划实操：从现状诊断到目标架构设计的六步方法论'
系统介绍企业信息化架构规划的六步方法论，涵盖现状诊断、差距分析、业务架构、应用架构、数据架构、技术架构设计及架构治理与实施路线规划。
'企业架构四大视图：业务、应用、数据、技术怎么串成一个整体'
TOGAF 把企业架构拆成业务、应用、数据、技术四个视图。每个视图看什么、怎么设计、四个视图之间怎么联动，是做好架构规划的基本功。